凡心反省

去年底，竹北站的地區營運主委因家中有事而請辭，在沒有人有意願繼任的情況下，我又答應淑琴站長接下了這個位子。說實在也難怪沒有人有意願擔任這個職務，因為這是個讓人搞不清楚執掌的無給職工作。而我也只能邊摸索、邊學習、邊執行了。

＂地區營運＂應該是合作社對未來的期許，希望各站所能由社員主導營運(日常站務工作還是由全職站務人員負責)，而各站所在經費面也能達到自負盈虧的情形。我想這是長期目標，但如何達到這個目標－現階段我們該做什麼來逐步接近這個目標，或許就是我們的短期方向。我個人的想法是，想要由社員主導營運，首先得強化社員對合作社的認同，了解自己是合作社的＂主人＂，而非消費者。之後才是學習民主的合作營運模式，或類似社會企業的經營模式。

我把今年的目標訂在提高社員對站所的認同。希望藉由各種活動吸引社員朋友參與，增加對站所的認識，更進而參與地區營運會議。

下面是三月份會議的會議通知，如果您對這個會議或會議中的議題有興趣，歡迎您來參加會議，或將您的寶貴意見留言給我。因為這個會議是竹北站所的＂家務事＂，不適合廣為周知，所以俟後的會議通知不會再出現在部落格，有興趣的朋友，請自行至竹北站查看了。

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有限責任台灣主婦聯盟生活消費合作社

竹北好所在地區營運委員會2011年三月會議通知

一、  會議時間：民國100年3月1日(星期二)早上11時

二、  會議地點：竹北好所在

三、  會議主席：姜淑禮                        記錄：

四、  出席社員：對地區營運有興趣之社員。

五、列席人員：

六、  討論事項：

(一)  確認下次會議時間：因4月5日(二)是清明節，建議改為4月6日(三)上午10點或4月7日(四)上午九點。

(二)  上次會議討論事項進度報告：

1、    竹北站地區營運財務狀況：請文怡就所了解狀況報告。

2、    站所紙箱回收：繼續執行，所得金額作為地區營運經費。

3、    三月份課程已排定。

(三)  新竹分社營運委員會籌備會出席代表排定。

說明：開會時間為每月第三個週三上午10點。地點為學府站2F。

(四)  新竹分社營委會生活材小組出席代表排定。

說明：生活財小組為社員參與生活財開發之平台。每站推派一代表參與每月之小組會議，再回報站營委會。

(五)  刊登徵求舊吸塵器,長柄玻璃刮刀等二手用品案。

說明：麗鳳於前次歲前大掃除活動時發現站所頗為缺乏清潔用具，建議徵求社員家中不用之用具。

(六)  設置竹北站地區營運經費＂樂捐箱＂案。

說明：麗鳳參觀地區營運模範生＂惠來好所在＂後，建議可以學習該站所設置樂捐箱。這樣可以讓社員捐些零錢供地區營運使用。這可能是傳達＂地區營運委員會＂這個組織的好方法，或許會有更多社員會詢問相關事宜，進而加入我們的行列。

(七)  進行竹北站社員問卷調查案之可行性。(附件一)

說明：了解社員朋友們是否願意接到email通知、希望開那些課程、那些活動等等問題。

(八)  設置＂竹北站地區營運角＂案。

說明：配合前二案，建議設置一個角落，公布地區營運前次會議紀錄、下次會議通知，擺放捐款箱、問卷調查表、當月課程單、地區營運活動紀錄本等資料。

(九)  進入校園推廣食育之可行性。

說明：桃園好所在社員們先互相討論上課後再進入校園推廣撥放Food Inc.這部影片，並講解說明。建議仿效之。

(十)  推動＂二小時義工＂活動之可行性。(附件二)

說明：一般社員多把合作社視為購物處，且來匆匆去匆匆，總買習慣購買的產品。近年來合作社產品品項增加許多。當義工是體認身為合作社＂主人＂最直接有效的方法，也能認識更多合作社的產品。

(十一)  組成＂媽媽成長團體＂之可行性。

說明：分享大家平日看的書籍、文章或影片，藉由心得分享，推薦給其他人，有興趣的人可以再去找來細讀或觀賞。

(十二)  四月的活動項目討論：

1、    如有需較大場地之課程，可與房東太太借用場地。

2、    暫定課程：

(十三) 臨時動議。